Trabajo que se repite todos los días
Cargar los mismos datos en dos sistemas, reenviar el mismo correo, copiar de un PDF a una planilla. Es el gasto más invisible y el más fácil de medir.
Pasteur diseña, construye y sostiene automatizaciones con inteligencia artificial para equipos de operaciones, administración y atención al cliente. Empezamos por medir el proceso que ya tenés y seguimos con un piloto que se puede apagar si no funciona.
Diagnóstico con alcance y precio cerrados antes de empezar.
La mayoría de los proyectos de IA que vemos frenados no fallaron por el modelo. Fallaron porque nadie escribió qué hace hoy cada persona, dónde se pierde el tiempo y cómo se mide si mejoró.
Cargar los mismos datos en dos sistemas, reenviar el mismo correo, copiar de un PDF a una planilla. Es el gasto más invisible y el más fácil de medir.
Una prueba que funcionó en una demo y quedó ahí, porque nadie definió quién la mantiene, qué pasa cuando falla y cómo escala al resto del equipo.
Sin una línea de base tomada antes, cualquier resultado se discute por percepción. Medimos primero para que después el número no sea opinable.
Cuatro frentes de trabajo. Se pueden tomar por separado, aunque casi siempre conviene empezar por el diagnóstico.
Relevamos los procesos con la gente que los ejecuta, medimos tiempos y volúmenes reales, y devolvemos un mapa de oportunidades priorizado por esfuerzo e impacto.
Atención y calificación de consultas por WhatsApp, web y correo, conectadas a tus sistemas, con reglas explícitas de escalamiento a una persona.
Extracción y validación de datos desde facturas, remitos, órdenes de compra, contratos y formularios, con salida estructurada hacia tu sistema.
Flujos que conectan CRM, ERP, correo y planillas para que el dato viaje solo. Menos copiar y pegar, menos errores de carga, menos espera entre áreas.
Cada etapa termina en algo que podés leer, probar o apagar. Si el diagnóstico dice que no conviene automatizar, lo decimos y ahí termina.
Nos sentamos con quienes ejecutan el proceso, medimos cuánto tarda hoy y cuántas veces al día pasa. Devolvemos un informe con los procesos ordenados por relación entre esfuerzo e impacto.
Tomamos un solo proceso, el de mejor relación entre esfuerzo e impacto, y lo ponemos a funcionar con usuarios reales. Se compara contra la línea de base de la etapa anterior.
Si el piloto dio el número, lo llevamos al resto del equipo: permisos, manejo de errores, monitoreo, documentación y capacitación de quien lo va a operar todos los días.
Monitoreo, ajuste de reglas e instrucciones, y un reporte mensual con qué se automatizó, qué falló y qué conviene tomar después. Es opcional y se puede cortar cuando quieras.
No elegimos tecnología hasta entender qué hace hoy cada persona. Si el proceso no está definido, automatizarlo solo acelera el desorden.
Nada entra a producción sin haber pasado por un piloto que se compara contra una línea de base tomada antes de que nosotros toquemos nada.
Documentamos y capacitamos para que puedas operar y modificar lo que construimos sin depender de nosotros. Si nos querés dejar de contratar, tenés que poder.
Construimos sobre tus cuentas de proveedor y tu infraestructura. No intermediamos el consumo de los modelos ni retenemos tu información.
El diagnóstico toma entre una y dos semanas. Un piloto acotado sobre un solo proceso suele estar funcionando en dos a cuatro semanas más. La puesta en producción completa depende de cuántos procesos entren en alcance y de qué tan accesibles sean tus sistemas.
Sí. Partimos de tu stack actual: WhatsApp, correo, CRM, ERP, hojas de cálculo y bases internas. Solo proponemos cambiar una herramienta cuando el costo de integrarla es mayor al de reemplazarla, y en ese caso lo justificamos con números.
Trabajamos con empresas que ya tienen procesos definidos y volumen suficiente para que la automatización se pague sola, normalmente de 20 a 500 empleados. Si el proceso todavía no está definido, el diagnóstico lo va a decir antes de que gastes en desarrollo.
El diagnóstico es un monto fijo cerrado de antemano. La implementación se cotiza por proyecto y por fases, con el alcance escrito. El soporte y la mejora continua son un abono mensual opcional. No cobramos comisión sobre el consumo de los modelos: ese costo va directo a tu cuenta de proveedor.
Los datos quedan en tus cuentas y en tu infraestructura. Firmamos acuerdo de confidencialidad antes del diagnóstico, trabajamos con el acceso mínimo necesario y documentamos qué información toca cada automatización.
Operamos desde Buenos Aires y trabajamos de forma remota con equipos en toda América Latina y España. Atendemos en español, portugués e inglés.
Contanos qué proceso te está costando más tiempo del que debería. Si vemos que hay algo para hacer, te proponemos un diagnóstico con alcance y precio cerrados.